administração gerencial e servidores públicos: uma análise das carreiras típicas de estado

Abstract

O presente trabalho analisa as carreiras típicas de Estado, estabelecendo uma relação entre esse novo modo de organização dos agentes estatais com o modelo de Administração Gerencial implementado no Brasil na década de 1990. Procurou-se, ainda, verificar as influências da Nova Gestão Pública nas normas constitucionais e nas interpretações a respeito dela, bem como os resultados provocados pela implementação, mesmo que não formalizada, da diferenciação de carreiras típicas e não típicas de Estado. Para tanto, utilizou-se das metodologias de pesquisa bibliográfica e documental, por meio de uma abordagem qualitativa. Conclui-se que o escopo procurado pelas carreiras típicas de Estado, por intermédio de seus representantes, não encontra baliza frente às reais necessidades do povo, na medida em que não contempla os objetivos fundamentais da República e a redução das desigualdades.